為進(jìn)一步推進(jìn)“兩算”工作，捋清結(jié)算流程與思路，提升員工專業(yè)素養(yǎng)，近日，俊豐綠建集團(tuán)開展“工程合同價(jià)款調(diào)整與結(jié)算”專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)結(jié)合市城控集團(tuán)關(guān)于《加強(qiáng)“兩算”工作的通知》要求，以工程項(xiàng)目具體實(shí)施流程為基礎(chǔ)，重點(diǎn)剖析了市場(chǎng)波動(dòng)、設(shè)計(jì)變更對(duì)合同價(jià)款及其調(diào)整策略的應(yīng)對(duì)措施，明確了合同變更中價(jià)款調(diào)整原則。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，以具體案例進(jìn)行深入探討，進(jìn)一步厘清了工程結(jié)算中的隱藏風(fēng)險(xiǎn)，使大家對(duì)工程結(jié)算有了更深認(rèn)識(shí)。

下一階段，俊豐綠建集團(tuán)將進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，抓實(shí)“兩算”工作進(jìn)度，規(guī)范工作流程，認(rèn)真落實(shí)閉環(huán)管控，切實(shí)提升“兩算”工作質(zhì)效。（文、圖：方波）